為加強安全管理工作，增強監理人員的安全意識，提高風險隱患防控識別能力，確保公司安全生產形勢持續穩定，避免安全事故發生。近日，四川省城市建設工程咨詢集團有限公司召開第四季度安全生產專題線上線下會議。會議由監察委主任詹毅主持，公司副總經理陳清泉，監察委、項目管理部、監理服務中心代表，項目現場總監、總代、安全專監等出席會議。
會議伊始，各參會人員共同回顧了公司第三季度巡檢問題項，并再次熟悉了實名制管理內容。統計數據顯示，“三寶四口五臨邊類”和“腳手架類”問題數量最多，“高墜類”、“吊籃類”問題次之，副總經理陳清泉希望各總監能夠充分認識到安全生產工作的重要性，及時進行問題整改，全面貫徹當地政府對于安全生產的重要部署，做好實名制管理工作，切實履行好社會責任。
隨后，副總經理陳清泉圍繞“智慧工地管理”向大家展開了詳細講解，他結合信用扣分情況與實際案例分析，帶領大家深入分析當下安全生產工作面臨的嚴峻形勢，并有針對性地提出了解決措施。以塔吊安全管理為例，陳總立足于“組織機構、市場準入、關鍵工序、教育培訓、檢查整改、維護保養、安全使用”七個要點進行闡述，讓大家深刻領悟到安全生產管理工作需要發揮多方合力，各環節緊密相連，環環相扣，相關人員務必做好協調配合。對于現下存在的“過程管理松懈、項目交底不夠認真、方案實施不嚴謹、部分總監不作為”等情況，要嚴格壓實責任，狠抓典型，從源頭上消除公司隱患。
黨的二十大報告指出，推進健康中國建設，要把保障人民健康放在優先發展的戰略位置。為此，陳總強調，在項目建設過程中，項目一線工作者們要始終銘記“人是安全生產的第一要素”，始終堅持生命至上，守護人民健康。對于已經發生的典型問題，各總監要加以反思，做到警鐘長鳴。同時，監察委主任詹毅向各總監再次普及了應急管理方面的實施細則，要求項目一線總監和機關項目管理部做好配合工作，在下一步的工作中，不斷強化安全隱患排查治理，嚴防各類生產安全事故發生。
安全生產是一切工作的前提和基礎，此次第四季度安全生產會議提升了各項目總監的責任意識與安全意識，各參會總監明確表示，接下來將會更加扎實有效地做好安全生產管理工作，面對秋冬重污染天氣和疫情防控，定當以高度的責任心積極應對，將“艱苦奮斗、無私奉獻”的四川城建精神貫徹落實，大家齊心協力筑牢安全防線，鑄就社會精品工程！
